دوره آموزشی “شاخص های کلیدی عملکرد فرآیند نگهداری و تعمیرات”
آموزش شیوه جمع آوری داده های قابلیت اطمینان و قابلیت تعمیرات تجهیزات.
آموزش شیوه تهیه گزارش های آماری خرابی تجهیزات و روش تحلیل آن ها.
آموزش پیاده سازی نظام آراستگی.
آموزش نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM).
آموزش تحلیل حالات و اثرات شکست (FMEA, FMECA, Design FMEA).
ب- مشاوره و پیاده سازی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات
ممیزی سیستم نگهداری و تعمیرات و تهیه گزارش ارزیابی (رایگان).
طرح ریزی و پیاده سازی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات، براساس نیاز و امکانات سازمان ها، مطابق استانداردهای جهانی (ISO 14224, BS EN 16646, BS EN 15341, OREDA)، شامل:
طراحی استراتژی نگهداری و تعمیرات، شناسنامه فرآیند نت، رویه ها و دستورالعمل های فرآیند نت برای سازمان ها.
پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی براساس استاندارد ISO 55001.
مشاوره بهبود سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات.
مشاوره خرید نرم افزارهای تخصصی نگهداری و تعمیرات، براساس نیازمندی های سازمان.
طرح ریزی و پیاده سازی نظام آراستگی در واحد نت و دیگر واحد های سازمان.
طرح ریزی و پیاده سازی سیستم های پایش وضعیت تجهیزات (آنالیز روغن، آنالیز ارتعاشات، ترموگرافی و …).
مشاوره پیاده سازی روش های TPM و RCM در سازمان های نگهداری و تعمیرات.
طرح ریزی و پیاده سازی شاخص های کلیدی عملکرد (مدیریتی و فنی) نگهداری و تعمیرات.
پیاده سازی سیستم کدگذاری اقلام انبارها.
طرح ریزی و پیاده سازی سیستم کنترل موجودی قطعات یدکی.
طرح ریزی و پیاده سازی سیستم مدیریت تعمیرات اساسی، براساس استانداردهای مدیریت پروژه.
پیاده سازی سیستم مدیریت نت براساس مدیریت ریسک.
RAMS (Reliability, Availability, Maintainability, Safety by Design)
پ- مدیریت انرژی
ممیزی انرژی سازمان ها و ارائه گزارش فنی.
طرح ریزی و پیاده سازی سیستم های مدیریت مصرف انرژی، براساس استانداردهای سری ISO 50000.
طرح ریزی و پیاده سازی شاخص های کلیدی عملکرد انرژی، براساس استانداردهای ملی و بین المللی (مانند شاخص SEC).